2019年新員工入職培訓圓滿結束

發布時間:2019-08-19    信息來源:超級管理員


  在2019年這個火熱的夏天,上海寶冶迎來了一批風華正茂的事業同路人,他們的到來為寶冶的發展注入了新鮮血液。為充分體現公司領導對新員工的人文關懷,切實營造“寶冶?家”的氛圍,打造幸福指數最高的建筑企業集團,公司精心策劃,有條不紊、高質量完成了2019年近700名新員工的培訓工作。
  一、入司培訓,為夢想啟航。
  本著精簡高效的原則,公司安排了為期三天的入司培訓,包含戰略、文化、規章制度及項目管理等相關內容,加深對公司及項目管理的認識,為快速融入企業、適應工作崗位奠定良好基礎。

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  二、磨煉意志,為青春喝彩。
  公司今年在去年第一次組織新員工軍訓的經驗基礎上,繼續開展為期8天的軍訓,磨煉堅強意志,培養守紀律、講規矩、強執行的作風和集體主義精神。軍訓精心策劃、周密實施、順利開展,給新員工留下了難忘的回憶,軍訓匯演得到了寶冶領導的一致好評,取得了預期的效果。

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  三、持證上崗,踏上新征程。
  緊張的軍訓結束之后,集團公司為新員工安排了三類安全員取證培訓。通過培訓,使新員工牢記安全員崗位職責,掌握相關技術要點和管理辦法,提高新員工的崗位適應能力,為新員工持證上崗做好了準備。

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  四、技術引領,打造硬實力。
  2019年集團新員工培訓實現BIM培訓全覆蓋。BIM是能夠將工程項目在全生命周期中各個不同階段的工程信息、過程和資源集成的建筑信息化模型,通過BIM培訓,新員工掌握了3D建模方法,實現了對建筑全方位地設計;同時采用BIM技術對項目施工方案進行模擬、分析和優化,從而指導項目施工推進等,通過培訓,為公司BIM技術的傳承、應用和發展打下了堅實的基礎。?

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  五、項目先行,打下牢基礎。
  項目管理公共課分為項目標準化管理實務、寶冶特色項目介紹和EPC項目管理概述三個部分,此項培訓是要將學員的專業知識同項目現場的實際應用相結合,以項目案例來講解具體項目的運作與實施狀況,以及項目管理的重點及難點,幫助學員更好地理解項目運行與管理流程,以及不同類別項目的特色和不同的管理方式和技術應用。

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  六、降本增效,學習新本領。
广东快乐十分官网   造價管理崗位員工的工作能力,直接影響項目的經營績效,教培中心與商務管理部提前策劃,加強對新員工的造價管理的專業技能培訓。造價管理專業培訓主要分建筑和裝飾、電氣、管道和設備三個方向,由商務系統分別圍繞項目造價管理實際工作內容來設計。

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?  七、卓越團隊,逐夢再出發。
  為促進新員工之間的溝通與交流,團結與合作,快速融入寶冶大家庭,集團公司特組織新員工開展素質拓展等一系列活動,提升凝聚力,構建卓越團隊,逐夢前行。

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  截至到2019年8月19日,2019屆新員工培訓工作圓滿完成,一個半月的學習新同事們不僅知識技能收獲頗豐,更是結下了深厚的友誼,顯示了寶冶的未來和希望。預祝所有2019屆員工:乘風破浪正當時,勇立潮頭譜新篇!

(信息來源:教培中心)

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